我一直都知道 Product Hunt。偶爾我會上去看看，發掘一些自己原本不知道的熱門工具。它就像新點子的雷達。
我一直認為，等我終於有產品要上線時，Product Hunt 會是那個地方。它帶來的是真實的效益，不只是炒作。
首先，首頁上的各個區塊很重要。今天的最佳上線、昨天的、上週的，甚至上個月的。如果你的產品進入這些榜單，它就會成為一個很有力的公開展示。
第二，Product Hunt 擁有龐大的電子報受眾。如果你的上線表現不錯，產品就有機會被收錄其中。這代表會有成千上萬充滿好奇的人看見你打造了什麼。
第三，人們會主動造訪 Product Hunt，只為了看看有什麼新東西。這些不是隨機使用者，而是早期採用者。
第四，其他創作者也常常會討論上線活動。一場成功的上線，可能會延伸出推文、部落格文章，甚至 YouTube 影片。
正因如此，如果你正在打造自己的 app，我一直都會建議你到 Product Hunt 上線。它可以是一個小型行動 app、一個 SaaS，甚至是一個企業級產品。
Dvina 上線
最近，我和 Dvina 團隊一起合作。我們共同打造了一個以隱私優先為核心思維的 AI 平台。它可以連接超過 120 個 app、處理大量檔案與文件，並支援即時資料庫連線。
當人們開始使用這個產品時，我們覺得它已經準備好了。是時候上線，也做一些行銷了。
我們的創辦人在 Product Hunt 上建立了帳號，並準備好上線頁面。我們一起整理素材。文案、截圖和視覺都準備好了。結果突然之間，產品被移除，他的帳號也被封鎖了。
原因讓人很困惑。公司身分不被允許上線。這讓我們產生了一個很大的疑問：那你到底要怎麼替自己的產品上線？幾乎讓人覺得，好像必須由第三方代為操作。
後來，我們意識到真正的問題可能出在帳號本身。創辦人是用公司信箱建立個人帳號的。我到現在也還不能百分之百確定，但這看起來像是原因所在。
第二次嘗試
之後，我用自己的個人帳號建立了一個新的上線頁面。我上傳了相同的內容，並把上線時間排到隔天。
到目前為止，一切都還順利。只有一個小問題。因為第一次上線失敗，產品 URL 現在結尾多了個 "-2"。我已經寄信給 Product Hunt 團隊，看看他們能不能幫忙修正。我們再看看。
但這段旅程還沒有結束。
現在來到最難的部分了：在 Twitter、LinkedIn 和其他平台上分享這個頁面。請大家去看看、給點回饋，如果喜歡的話也幫忙投票。
到了這個階段，上線這件事感覺就不太像是在打造產品，反而更像是站在人群面前說：「嘿，這是我做的。」
如果你想看看上線頁面並分享你的想法，這裡是連結：https://www.producthunt.com/products/dvina-2
